每个行业的发展都有它的一些共性和通病，
事实上这些现象是可以改变和规避的。
纵观如今的不锈钢行业，
在市场同质化不断加剧的背景下，
应该掌握行业发展趋势，
不断调整自身的发展规划。
社会大学，入门低，毕业难谁都只知道，不锈钢这行业只要买几套设备就能开厂，这让许多不安定的人蠢蠢欲动，当发展到一定程度或赚了点快钱，又或者约上几个乌合之众想延伸至产业链上游做自己的品牌，建工厂，还有就是走贴牌之路。而他们手中唯一的牌就是打价格战，质量没保证，以次充好，服务跟不上等诸多问题。殊不知这样会搅乱市场，既坑了消费者，也阻碍了不锈钢行业的良性发展。市场淡旺季之分每年的年头和年尾就是不锈钢的销售旺季，而5-8月份就是淡季。忙的时候多少活也干不完，让人累得要死；而淡季的时候就几乎没事可干。这种大起大落的差别让人觉得难以平衡，而对于一个良性发展行业，未来它的淡旺季是应该模糊化的。赊帐欠款现象普遍这种现象在南方尤为明显。从业多年的经销商傅老板说，这也是整个产业链条的问题，当一个屋主装修后所用的费用差不多的时候，如果再做门窗的时候就要赊账了，这时候的加工师傅也不阻止势头，任由不良之风呈燎原之势；当然也有同行之间的竞争导致如此的恶果。事实上这种欠款的现象是提前透支层层的信用，既增加了很多风险，也影响了整个不锈钢行业的正常发展。价格战凸显品牌的系统竞争能力年的价格战将会更加猛烈，价格的杠杆作用就是把那些发展劣势的品牌和竞争能力低的经销商筛选淘汰，让发展成熟、有竞争能力的品牌和企业生存坚持下来。中小企业的生死存亡关键年中小企业的竞争是整个供应链的竞争，所以经销商必须从源头把控供应链——选择优秀的品牌经营，依托品牌已有市场基础，做大做强。大品牌的市场份额不断扩大，小品牌杂牌被不断洗牌（产品质量跟不上，销售网点不全，后勤模块差距很大，最简单的就是产品图册能看出一个品牌的文化高度，也是最直接的体现）。消费的两极分化更加明显“价格”与“服务”成为客户选择的两极需求，所以企业在未来的竞争中除了不断提升、完善自身产品的产品外，更应该注重服务，在服务上有所创新并有效延展，整合成完整的服务体系，才是立于不败之地的最有效途径。
万佳泓董事长杜海波先生在年初的管理层会议上就表示，由于年我国经济大环境呈现低迷之态，从而迫使不锈钢行业市场快速发展的步伐放缓。
或许目前不锈钢市场还处于混沌期，万佳泓在同质化“突围”的道路上早已意识到品牌专业化的重要性，通过产品、服务和品牌的创新模式带来的强大推进力，在这种不景气的困境中，万佳泓奋勇直追，逆势飞扬，取得了可喜的佳绩，各方面都有了新的突破与飞跃。
而在年，我们必须实现以下五大转变：1、从粗放式模式走向精细化营销；2、从泛客户营销走向精准客户营销；3、从店面销售走向消费者体验式营销；4、从卖产品走向卖整体空间效果；5、从重视服务走向服务营销！放眼现今的不锈钢行业市场，只有能够在传统的经营思维中突围才有可能制胜。通过在年的华丽转身，万佳泓在今年会向着更人性化、更高端、更符合合作伙伴需求的道路全面迈进，将会完善产品配套产业链，丰富品牌内涵，推进品牌知名度，加强企业增值服务，全面提升万佳泓的综合竞争力，达成未来的战略目标。产品大战、服务营销的时代已经来临，能经受住市场考验的才是最终王者！预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇
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