当前位置： 大肠息肉的治疗方法 > 大肠息肉辨证施治 > 世上无难事,只要医院十三
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这是个属于奋斗者的时代。
过去的五年，全体干部职工“撸起袖子加油干”，用医院发展史上的新荣耀。
这五年，从选址、筹资、设计、招标...经过不懈努力，医院的新院区建设项目开工在即，宏图伟业指日可待。三甲复评顺利通过，以压舱石医院发展。国省市三级重点专科竞相创建，医院美誉度日益提升。国医大师刘志明湘潭传承工作室挂牌我院，为我院的中医药传承发展注入了强劲动力。
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汗水浇灌收获，
实干笃定前行。
这五年，医院坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“医院、国医院”的发展愿景，践行“中医为主、中西医互补，走现代中医综合发展道路”战略方针，树立“传承国粹、守正创新”的理念，秉承“服务第一、质量第一”的服务宗旨，构建以健康为中心的公益性服务模式，以需求为导向的人性化诊疗模式，以能力为依归的服务型用人模式，以医疗行业特点相适应的科学内部管理模式。医院特色更加鲜明，综合实力显著提升，患者就医的获得感，对医院的认可度不断增强，在建设有医院进程中迈出了坚定步伐。
年9月21日，医院医院绩效考核湖南省地州市第一。年12月29日，中国中医科学院中医药信息研究所发布了“年基于中医药特色优势和科技影响力的公立地市医院TOP”榜单，医院在全国近医院中位列第45名（湖南省位列第3名）。
年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，医院坚决把患者、职工生命安全和身体健康放在第一位，统筹做好疫情防控和事业发展，最大限度减轻疫情影响。积极担当，充分发挥中医药抗疫优势，加班加点免费发放抗疫中药22.5万份，保障全市近70%企业顺利复工。医院专家团队多次参加新冠肺炎患者中医会诊，不断完善中医治疗方案。依托国医大师刘志明传承工作室，通过刘志明团队以远程连线的方式为数名重型、危重型患者会诊开方。
我们向时代交上了一份满意的答卷！
站在历史和未来的交汇点上，我们富于理性地回望过去五年走过的路，我们的力量稳健自信，我们的成绩毋容置疑。
第一章
医疗业务发展稳步提升
—科室建设呈现新局面年4月成立了康复科，年医院康复中心，采用了中国传统的康复疗法结合现代先进的康复技术如物理治疗、作业治疗、言语治疗、康复心理治疗及康复工程等，有效地对残疾朋友、疾病或损伤患者、亚健康人群进行康复治疗，消除他们伤病后出现的功能障碍，改善他们的生活质量，恢复较高水平的健康。年正式成立十一病室皮肤科和肿瘤内科两个病区，与湖南省医院构建肿瘤专科联盟，开展中西医结合防治恶性肿瘤。年5月医院腔镜室，可进行肠镜、胃镜诊疗。年7月成立了微创外科、体外碎石中心，目前我院可自主开展腹腔镜下阑尾切除术、胆囊切除术、疝修补术、消化道穿孔探查修补术及腹腔镜辅助腹腔探查术、经尿道等离子前列腺电切或剜除术、泌尿系结石体外冲击波碎石及钬激光碎石、经皮肾镜碎石取出术等手术，对于复杂的肝胆、胃肠、妇科、泌尿科、结直肠外科等腹腔镜辅助相关手术均能开展。年7月成立了手外科，拥有了手外伤专科。年11月16日，中国中医科学院“房繄恭专家工作室”正式落户我院，湘潭患者在家门口就可以接受“房氏调经促孕十三针”治疗不孕症等卵巢早衰疾病。年6月16日医院成立了眼科、耳鼻喉科，填补了我院五官科的空白。年8月28日，国医大师刘志明传承工作室正式落户我院，我院中医品牌实力大增。年9月1日，医院正骨中心正式成立，运用中医正骨手法治疗骨折、脱位等骨伤科疾病，免去麻醉和二次手术之苦，大大节约医疗资源。年11月28日新开了呼吸、肿瘤内科病房。
—专科建设卓有成效年我院8个科室骨伤科、小儿马蹄内翻足科、老年病科、皮肤科、肛肠科、针灸推拿科、康复科、中药学，获第四批湘潭市中医重点专科（病）。年针灸科、康复医学科、中药学、老年病科，获评“十三五”省级中医重点专科。骨伤科、小儿矫形科继续稳居国家重点中医专科行列。
—技医院技术不断创新，并积极应用于临床。年上报新技术8项，分别是：药枕治疗颈腰椎疾病、中药眼部雾化治疗消渴目病、肱骨髁上骨折闭合复位经皮穿针固定术、半月隆柄人工关节置换治疗EvansⅢ型高龄股骨粗隆间骨折、腓骨截骨治疗骨性关节炎、脊椎病（颈椎间盘突出）胶原酶溶解术等；年上报新技术11项，分别是：Wagner假体半髋置换治疗高龄股骨粗隆间骨折、、腔镜下微创治疗外科疾病、跗骨窦入路联合经皮置针治疗跟骨骨折、风湿与疼痛三联序贯疗法、颈椎前路切开复位植骨融合内固定术、单侧多通道精准穿刺椎体成形术等；年上报新技术18项，分别是：化学换肤术护理包；肠镜下结直肠息肉高频电凝电切术；无痛胃肠镜检查及治疗；腹腔镜下疝修补术、ERAS在老年髋部骨折围手术期的应用、外翻矫形支具预防肘内翻、微创治疗肱骨近端骨折、微创修复跟腱断裂、骨水泥结合皮瓣转移治疗骨与软组织感染、腰椎间盘突出孔镜下髓核摘除术、督灸、浮针疗法治疗痛证等；年上报新技术12项，分别是：神经肌肉关节促进技术（NJF）、自动弹力线RPH术治疗Ⅲ-Ⅳ期内痔、肱骨干骨折闭合复位髓内钉内固定术、旋后牵引手法整复小夹板外固定治疗尺桡骨中段骨折、关节镜对急性髌骨半脱位的诊断及治疗、锁骨钩钢板联合带线锚钉修复喙锁韧带治疗TossyⅢ型肩锁关节脱位、加压螺钉经皮微创治疗舟骨骨折、型股骨柄治疗老年复杂股骨粗隆间骨折、调经促孕十三针、体外冲击波碎石术等；年上报新技术20项，分别是：无痛胃镜下上消化道息肉高频电凝电切术、内镜黏膜下注射高频电凝切除大肠息肉、盆底康复评估与调整技术、杨氏三步复位法小夹板外固定治疗肱骨干骨折、全息易象针灸疗法、腹针疗法、微创髋关节置换技术应用、“鸡尾酒”止血镇痛法在老年人工髋关节置换术中的应用、斜跨加压锁骨固定带治疗锁骨骨折、经皮椎弓根钉固定技术治疗胸腰椎爆裂骨折、椎间孔镜技术治疗单节段腰椎管狭窄症、微创经皮跟腱修复术、腹腔镜辅助结直肠癌根治术、拇外翻矫形术、关节镜辅助治疗胫骨平台骨折等。
—科技创新成绩斐然“十三五”期间，医院共获各级科研课题立项48项，其中省自然科学基金项目1项，厅局级项目30项，占全部科研课题的60%以上。共获各级科技成果奖22项，其中中国中医药研究促进会科技进步二等奖、三等奖各1项，省中医药科技奖二等奖2项、三等奖5项，市科技进步二等奖、三等奖1项，市医学科技奖一等奖3项、二等奖2项、三等奖6项。共获实用新型专利3项，分别是：斜跨加压锁骨固定带、一种肘内翻畸形矫正器、一种肱骨髁外翻矫形支具。“十三五”期间共发表论文篇，其中SCI论文2篇，中华牌期刊论文1篇，中文核心期刊论文3篇，科技核心期刊论文23篇。共出版著作15部，其中主编6部、副主编5部、参编4部。这些科技成绩实现了跨越式的进步！
—医疗服务指标逐年提升年门诊诊疗人次，住院人次，手术人次，病床使用率.28%，平均住院日17.91天。与年相比门诊人次增加人次，增长41.47%。住院人次增加人次，增长26.94%。手术人次增加人次，增长79.84%。平均住院日下降2.64，增长-2.64%。
第二章
人才队伍建设实现新突破
—人才结构更趋合理5医院共公开招聘在编、备案人员51人，其中中医类别人员26人，研究生学历23人；合同制招聘93人。高级职称5年来增加了46人。年，我院注册护士总数人，较年增加30人。
-年职称对比表
-年医药护技人员对比表
中医药人员结构较为优化，中医执业医师从年的名增到到名，在执业医师总量的占比也略有提升。
—传承教育成果突出年建立国医大师刘志明湘潭传承工作室（继承人：李琳、王瑛、杨为伟），年获批建设全国名老中医药专家杨寿峨传承工作室，年获批建设湖南省名老中医药专家杨韵琴传承工作室，年获批建设湘潭市首批名老中医药专家张赛、姜升平、曹慎传承工作室。另有第六批全国老中医药专家学术经验继承工作（指导老师：姜升平、继承人：孙飞）与第四批湖南省老中医药专家学术经验继承工作（指导老师：蒲云青、继承人：陈振中、李翔）两项师承教育项目。
—继续教育成绩斐然“十三五”期间，医院共举办各级继续教育项目46项，其中国家级中医药继续教育项目1项（骨伤科于年举办的“足踝外科的中西医治疗新进展培训班”），省级中医药继续教育项目26项，市级继续教育项目19项。外出进修人次，外出学习培训7人次。接收来院实习余人，接收进修76人，中医类别助理全科医生培训学员17名，中医住院医师规范化培训学员18名，中医全科转岗培训学员50名。
—特殊人才培养有力年获批全国中药特色技术传承人才培训项目（培养对象：罗黎霞）、全国中医护理骨干人才培训项目（培养对象：颜小林）；年获批全国中医护理骨干人才培训项目（培养对象：周婷）；年获批全国中医临床特色技术传承骨干人才培训项目（培养对象：张旭桥）、全国西学中骨干人才培训项目（培养对象：罗彬）。年及年我院的湘潭市老年股骨近端骨折临床医疗技术示范基地与湘潭市针刺特色疗法临床医疗技术示范基地由湘潭市科学技术局批准建设。
第三章
运营效率达到新水平
—医疗业务收入稳步增长年总收入18,.01万元，年总收入11,.55万元，同比增长63.62%。年业务收入16,.58万元，年业务收入10,.41万元，同比增长49.20%。年门诊收入3,.26万元，年门诊收入.83万元，同比增长18.45%。年住院收入12,.32万元，年住院收入7,.58万元，同比增长62.82%。
—中医药特色优势助推经济提质发展发挥传统中药优势，突出中医特色，力求做到能中不西，先中后西，中西结合。年至年中医药优势发挥在收入总量中的体现为，收入总量增长了万元，占总收入比重提高4.76%，西成药控制比重下降12.67%。
—实现经济平稳运行年业务支出16,.1万元，较年增加5,.2万元，同比增长47.37%。
1、人力成本（含年终奖）。年人力成本8,.2万元，占业务收入比重52.93%，人均15.31万元；年人力成本7,万元，占业务收入比重45.34%，人均14.39万元，年4,.43万元，占业务收入39.93%，人均9.51万元。
2、资产。年资产18,.26万元，较年增加7,.67万元，同比增长73.78%。
3、负债。年我院负债8,.24万元，较年增加1,.30万元，同比增长27.41%。年资产负债率为45.53%，较年同比下降16.58个百分比。
—职工福利稳步提升年在职职工人均个人年收入15.31万元，较年9.51万元人平增加5.8万元。医院工会发放传统节日福利、生日庆贺、住院和生育慰问、困难补助、特困帮扶爱心基金、职工及父母配偶子女本院住院补助、职工餐费、为职工购买保险和医疗互助等18项职工福利，每年累计金额在万元以上。这些福利待遇的提升和落实，大大增强了职工对单位认同感和归宿感。
第四章
医疗改革厚植新动能
—医疗协作深入拓展十三五期间，我医院服务在全市领头羊的作用，至年底，由医院牵头成立的医联体有：1个集团（医院医疗健康集团，集团有27家成员单位）、4个联盟（中医肛肠、骨伤、针灸推拿、康复)，其中骨伤联盟有39家成员单位，中医肛肠专科联盟有7家成员单位，针灸推拿专科联盟有10家成员单位，中医康复专科联盟有12家成员单位）。成立了以我院骨伤科牵头的湘潭市中医骨科医疗中心、湘潭市中西医结合骨科医疗中心。湘潭市骨伤、针灸推拿、中医药特色疗法、肛肠、内科、中医预防保健、中医护理、中药药事管理等8个专业的中医医疗质量控制中心挂靠我院。
—对外医疗支持走深走实十三五期间，每年与周边近30家基层卫生单位签订对口支援协议并派专家医疗坐诊及中医药工作指导，重点支援了云湖桥卫生院、韶山银田卫生院、东坪建设路街道社区卫生服务中心等。派遣科技特医院药材种植基地、雨湖社区卫生服务中心、分水卫生院中医等地工作。
按时按要求做好了健康扶贫的各项工作，领会与贯彻国家、省对口帮扶精神，做好永顺县、医院对口帮扶工作以及湘乡栗山巴江村的健康扶贫工作。对口支援专家坐诊年均余次，会诊年均20余次，医院医务人员累计到0余人次，免费接纳进修累计达余人次。开展医疗服务培训累计达余场次。
—健康主题活动创新有力成功举办湖南省中医药管理局组织的“中医中药健康中国行”湘潭站活动3次；每年均组织开展了大型“冬季养生膏方节”（第2-7届）；组织端午节等传统节日中医文化活动；每年派出专家到电视台录制“中医养生”“中医与健康”等节目在电台电视台院内电视播放；利医院宣传阵地等进行中医药信息推送，向市民病友传播中医文化。每年全市中考、高考时期，医院为数千名考生提供健康保障，年，医院还参与窑湾防漏演习、陵园医疗保障、公务员招考等十余次防疫健康保障。加强与患者的沟通和交流，特别是慢性病的随诊治疗方面，医院开设了糖尿病学校，每月都进行了糖尿病患者教育讲堂，院内开辟了糖尿病健康教育宣传专栏。
—医疗竞争力显著增强一是医疗硬件设施改。5年共投资万余元购买彩色多普勒超声系统、多普勒诊断仪、DR、脊柱内镜系统、移动C臂X光机、全自动生化分析仪、微创外科设备等设备设施；五年期间改建改造7楼康复科治疗区、康复科病房、五楼康复中心、医废垃圾站、食堂搬迁、行政楼改造、刘志明国医大师工作室、干部保健病房、正骨中心、呼吸和肿瘤病房建设等。医院环境、医疗硬件设施设备得到较好的改善。二是品牌实力增强荣获湘潭市年度职工职业道德建设标兵单位，湘潭市医政管理工作先进单位，湘潭市第四届院前急救先进集体二等奖；授牌为湖南医院医院、湖南医院医院；成立湘潭肘部正骨矫形康复一体化诊疗中心，康复科为“湘潭市工伤康复治疗基地”、老年骨科为“湘潭市老年股骨近端骨折临床医疗技术示范基地”；针灸科、康复科、老年病内科、中药学晋升为省级重点专科。
—医院改革持续推进建立基本药物制度，实行药品零差价。年10月1日起，我院实行了药品零差价，每年药品降价近万元，让患者感受到医改带来的实惠。完善基本药物的医保农合报销政策。降低大型医用设备检查价格，CT检查每年让利于患者四十余万。年12月31日起，全面取消医用耗材加成，每年耗材让利近50万元。医院收费项目如电针、拔罐、穴位贴敷等百余项，彰显中医服务价值。实施基本药物制度补偿政策，实施两票制。医院综合改革全面推开，推进管理体制改革，制定了《医院章程》、《医院医院管理制度》等管理制度。
—绩效管理更加科学我院坚持以考核内容为导向，改进服务，提升内涵，医院公益性，医院中医药特色与优势，医院运行效率，绩效管理成绩突出。“十三五”期间设置奖励性绩效、基础性绩效、科主任绩效、病室月奖、年终绩效等绩效项目，年对比年绩效总量增长2.74万元，增长率为.07%。在创收增效、成本控制方面有效调动了职工的工作积极性。
（-绩效总量统计）单位：万元
绩效考核屡获好评，按照《国务院办公厅关于医院绩效考核工作的意见》（国办发4号）要求，国家中医药管理局根据年考核数据，对34个国家检测指标进行分析。医院年绩效考核国家监测情况通报中，医院医院绩效考核湖南省第三、地州市（湖南）第一。
—党政思政得到新提升院党委切实履行把方向、管大局、抓班子、带队伍、做决策、保落实的领导责任。一是组织机制完备，年医院党办独立成科，医院基层支部的党务工作开展。二是党的建设制度体系和工作机制基本形成。制定《党委议事规则》、《党内请示报告制度》、《“三重一大”决策制度》等10余项管理制度；明确了“主体责任”“第一责任”“分管责任”“监督责任”“一岗双责”责任的工作内容、相互关系和落实要求、落实机制，有效推动了党委主体责任得到全面落实。汇编了《医院党建制度》，切实把管党治党的各项责任落实到位。三是党务工作引领、服务业务工作作用明显。成立了“湘潭市卫计委支援服务队医院分队”，通过深入开展“三提一促”、“干群一家亲、党群心连心”、“亮身份评百佳”等活动，作为党建工作和提升医疗服务工作的重要载体。以党务促业务，将党建引领作用落实在日常业务工作中。年，我院门诊支部、机关支部被授予湘潭市“五星支部”称号。在市卫健委党建知识竞赛中获团体二等奖。
—医德医风长效机制更加完备一是完善机构设置。年6月医院成立行风办，全面执行全院职工年度医德医风考核评价工作。二是建立长效考核机制，将医德医院的各项工作中。推优评差，建立健全职工医德医风、诚信档案。考核结果与晋升晋级、岗位聘任、评优评先、绩效奖励、医生定期考核挂钩。完善了患者满意度调查内容，每月组织患者满意度调查，以问题为导向，医院服务、流程等工作，满意率计入绩效考核内容。修订和完善了《医院医德医风考评细则》，将“九不准”“四不合理”医药购销领域商业贿赂不良记录等行风要求纳入考核内容。三是创新手段，树立正面引导机制。在“抗击疫情”、医务工作人员先进事迹、医患情深之病友感谢赠送锦旗等方面，组织正面宣传报道。组织季度优质服务明星评选，树立服务典型。收集锦旗、感谢信、拒收红包、礼品等行风正气好事，予以表扬、奖励、宣传，树立医务人员正面形象。
—中医药文化建设不断创新医院宣传工作方案，对医院 回首五年的奋斗历程，我们满怀激越。五年的工作实践，我们愈发坚定，我们应坚持传承创新的发展理念，把提高质量作为强院手段，把凝心聚力作为重要基础，把职工幸福作为根本目标，把患者满意作为根本导向。
奋斗本身就是一种幸福。
“十四五”号角已经鸣响，远景目标催人奋进。奋斗不息的中医人，前进不止的医院，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，满怀光荣梦想，肩负使命重任，在新的起点上意气风发，矢志前行，医院新辉煌！
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